les cahiers du mecas
Volume 21, Numéro 2, Pages 212-226
2025-12-05
Auteurs : Moussaoui Mourad . Meziani Mustapha . Kherbachi Sonia .
Cet article explore la perception des dirigeants et l’état des lieux des pratiques de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) appréhendée à travers un certain nombre de pratiques socialement et environnementalement responsables dans les activités de l’entreprise tels que les pratiques existantes en matière de RSE, les obstacles et contrainte à l’adoption d’une démarche RSE, structure existence ou l’absence d’une structure en charge des pratiques de la RSE ; et enfin les outils de gestion des parties prenantes. L’étude repose sur une enquête de terrain par entretien semi-directif, auprès d’un panel de trois cadres dirigeants d’une entreprise dans la région de Bejaia (Algérie). Reposant sur une Analyse de Contenu Thématique (ACT), l’étude montre que la RSE est perçue par les dirigeants à la fois comme un défi et une opportunité pour l’entreprise, tout en soulignant l’importance de la mise en place d’une démarche volontaire de la RSE structurée.
Responsabilité sociale de l’entreprise ; pratiques de RSE ; perception des dirigeants ; parties prenantes et contraintes
Youcef Hamidi
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Abdelouahab Dadene
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Mounia Khelfaoui
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pages 331-352.
Moussaoui Mourad
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Kherbachi Sonia
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Meziani Mustapha
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pages 51-59.
Baelhadj Nadira
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Benhabib Abderrezak
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pages 115-133.
Bettahar Didia Chaimaa
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Djennane Hayat
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pages 284-298.
Guerchouh Mouloud
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Si-mohammed Djamal
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pages 102-115.