مجلة المواقف
Volume 21, Numéro 1, Pages 534-573
2025-11-22
الكاتب : بوهادي قدور . بن مصمودي علي .
الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى محاولة التعرف على سياسة التدقيق الاجتماعي كآلية لتطوير الموارد البشرية بمديرية توزيع ونقل الكهرباء والغاز بولاية معسكر حيث شملت عينة الدراسة إطارات المديرية ، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي و استعانة بأداة الدراسة و هي الاستبيان و المكون من 19 فقرة و تم توزيعه على عينة عشوائية من إطارات المديرية البالغ عددهم 40 إطار و تم اعتماد على الأساليب الإحصائية من متوسط حسابي و انحراف معياري و كذالك التباين الأحادي( anova) وذالك من خلال البرنامج الإحصائي spss .v20 وقد خلصت نتائج إلى انه هناك مستوى متوسط لسياسة التدقيق الاجتماعي كآلية لتطوير الموارد البشرية وتم الخروج بعدة نقاط مفادها انه من ضروري تفعيل أكثر لسياسة التدقيق الاجتماعي و كذالك لابد من تكوين مختصين في مجال التدقيق الاجتماعي و على المؤسسة تطبيق التدقيق الاجتماعي بصفة دورية و منتظمة . Abstract: This study aims to identify social auditing policy as a mechanism for developing human resources in the Directorate of Electricity and Gas Distribution and Transmission in Mascara Province. The study sample included the directorate's executives, and the descriptive-analytical approach was used. The study relied on a questionnaire as its data collection tool, consisting of 19 items, which was distributed to a random sample of 40 executives within the directorate. Statistical methods were employed, including the arithmetic mean, standard deviation, and one-way analysis of variance (ANOVA), using the SPSS.V20 statistical software. The results concluded that there is a moderate level of social auditing policy as a mechanism for developing human resources. Several points emerged from the study, indicating the necessity for greater activation of social auditing policy, the need to train specialists in the field of social auditing, and the importance of the institution implementing social auditing on a periodic and regular basis.
التدقيق الاجتماعي ؛ آلية ؛ الموارد البشرية ؛ التطوير؛ إطارات . ; Social Auditing ‚ Mechanism ‚ Human Resources‚ Development ‚ Frameworks
بداع بوجمعة
.
صوالحي ليلى
.
ص 158-175.
حطاب يمينة
.
ص 49-68.
سايح حمزة
.
يوسفي رقية وداد
.
ص 241-254.
زكري شريفة
.
مداني بن شهرة
.
ص 28-46.
خويلدات صالح
.
لهوازي نورالدين
.
ص 33-50.