La Revue des Sciences Commerciales
Volume 23, Numéro 2, Pages 163-185
2024-12-21
Diversités Générationnelles, Facteurs D'influence, Conflits Et Compétences Collectives : Quelle Approche De Management Intergénérationnel Adopter
Auteurs : Acila Nabila . Sidhoum Lynda .
Résumé
Les diversités générationnelles dans l’équipe mixte constituent, à la fois, une richesse intellectuelle et une source de conflits affectifs et cognitifs. Aussi, les facteurs de diversité visibles et invisibles génèrent des stéréotypes et des discriminations inéluctables. Le management intergénérationnel vient fluidifier les rapports entre les générations « X, Y et Z ». Ceci requiert de considérer les spécificités générationnelles et la prise en compte des dimensions individuelles « psycho-socio-dynamique ». L’objectif de ce papier est d’identifier l’approche intergénérationnelle qui respecte les valeurs organisationnelles et les diversités générationnelles, et permet de créer une intelligence collective.
Mots clés
Management ; Génération ; Diversité ; Conflits ; Intelligence collective
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