المجلة الجزائرية للعلوم
Volume 6, Numéro 11, Pages 117-126
2020-12-30
الكاتب : نورة بن وهيبة . عبد الحكيم ساحلية .
تواجه المنظمات في سياق الاتجاه الحالي نحو العولمة، العديد من التغيرات سواء في بيئة العمل الداخلية أو الخارجية، وقد زادت هذه التغيرات من الضغوط المفروضة على المنظمات لمواكبة التحديات. قد أصبح لزاما على المنظمات التي ترغب في البقاء في مجال الأعمال أن تسعى جاهدة لتحقيق بعض المزايا التنافسية، حيث يتوقف نجاح المنظمات في الأجل الطويل على عملية التخطيط الإستراتيجي التي تعد غاية وهدف بحد ذاتها، فمن خلالها تحقق المنظمة منافع بمجرد ممارستها. يجمع التخاطب الاجتماعي العالمي المعاصر على أن التخطيط الاستراتيجي الفعال والإدارة الإستراتيجية الكفؤة سيكونان العصا السحرية في تحسين أداء المؤسسات. تواجه كافة منظمات الأعمال سواء كانت عامة أو خاصة، إنتاجية أم خدماتية، ولا سيما المؤسسات الناشئة تحديات كثيرة نتيجة للتغيرات والتطورات العلمية والتقنية السريعة، وأمام تلك التحديات أضحت الإدارة التقليدية بعملياتها ووسائلها عاجزة عن جعل المنظمة قادرة على المنافسة الأمر الذي يحتم على هذه المؤسسات استخدام كل ما يتاح لها من أساليب إدارية معاصرة تمكنها من ذلك.
التخطيط الاقتصادي، المجتمع، المؤسسات الناشئة، الاستراتيجية، التنمية
بن عمار د/ أحمد
.
ص 37-56.
جغدم بن ذهيبة
.
فنينخ عبد القادر
.
ص 62-80.
بن فاضل وسيلة
.
ص 448-469.
حسان بوبعاية
.
حسام الدين عبد الحفيظ
.
ص 01-12.
أحمد صكوشي
.
مجدل Elkhansa
.
ص 38-54.