مجلة المقاولاتية والتنمية المستدامة
Volume 4, Numéro 2, Pages 95-112
2022-12-28
الكاتب : شايب الدور سلمى . قويدر الواحد عبدالله .
تستلزم الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسات الجزائرية عامة ومؤسسة الاسمنت ومشتقاته على وجه الخصوص الاضطلاع بمهام ومسؤوليات أكثر أهمية، وهذا باستخدامها لنظم تسييريه ووسائل رقابية وتشخيصية أكثر تطورا وتعقيدا تعمل على تطوير أدائها الاجتماعي، ومن أهم النظم المعتمدة في ذلك نجد نظام التدقيق الاجتماعي الذي يمكن من خلاله تحسين أداء المورد البشري من خلال مختلف أساليبه ومؤشراته التي تميزه عن باقي النظم الأخرى وهذا لتحقيق الرضا التام بين العاملين، ومن أجل بلوغ هذا الهدف تطلب تفعيل وظيفة التدقيق الاجتماعي في هذه المؤسسات حتى تتمكن من تطوير أداء المورد البشري لهذه المؤسسات.
تدقيق اجتماعي؛ أداء المورد البشري؛ مؤشرات اجتماعية ؛
طهار ناصر
.
ص 202-215.
أمحمد متناوي
.
ص 295-304.
بوذريع صاليحة
.
سراج وهيبة
.
ص 109-126.
محمد راتول
.
صليحة بوذريع
.
ص 31-58.
فلاق محمد
.
العكازي فاطمة الزهراء
.
ص 539-555.