Structures de gouvernance et développement durable

Chakib Anouar, Cherif; Kheir-eddine, Tchouar

إدارة
Volume 13, Numéro 1, Pages 265-273
2003-06-01

Structures De Gouvernance Et Développement Durable

Auteurs : Chakib Anouar Cherif . Kheir-eddine Tchouar .

Résumé

Si beaucoup admettent que les problèmes d’environnement sont au cœur du développement durable, le conglomérat des institutions régionales et mondiales de l’environnement ne constitue pas jusqu’à présent, le pilier fort qu’exige le développement durable Le système actuel évolue de façon fragmentaire et comporte trop de maillons faibles pour être efficace, en raison du lent engagement des pays dans l’intégration des objectifs environnementaux dans des objectifs à caractère macro-économique. En effet, pour les pays en développement, il s’agit de ne pas valoriser le rôle des organisations spécialisées dans l’environnement qui, craignaient-ils, risquait de détourner l’attention des objectifs de développement. Pour les pays développés, l’application du principe de la responsabilité commune n’exige pas d’eux de prendre en charge seuls, les coûts de la protection de l’environnement à l’échelle mondiale. A partir de cette réalité, pour beaucoup, il faut donc repenser la gouvernance pour accroître l’efficacité des institutions régionales et mondiales pour un développement durable, sur la base de principes de responsabilisation, de transparence, et de participation des acteurs publics et des autres acteurs (ONG, société civile, entreprise). Aussi, il faut s’employer activement sur le renforcement de la surveillance des accords internationaux sur l’environnement pour que ceux-ci soient véritablement pris aux sérieux. Et mettre en place des politiques convergentes encourageants le partenariat dans la protection de l’environnement. Une telle démarche pourrait créer des conditions plus favorables à la participation et à la transparence, lesquelles, depuis le rapport Brundtland, sont reconnues comme deux conditions essentielles à l’instauration d’un développement durable.