اسهام التمكين الإداري في الرفع من أداء العاملين
Auteurs : موساوي رفيقة .
Résumé
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن مدى إسهام التمكين الإداري في رفع أداء العاملين، من خلال دراسة ميدانية بالمؤسسة الجزائرية للأنسجة الصناعية والتقنية – مركب النسيج الصناعي سبدو – تلمسان. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي نظريا، ومنهج دراسة الحالة تطبيقيا، باستخدام استبانة وُزعت على عينة عشوائية بلغت 50 موظفا، وعولجت البيانات ببرنامج SPSS. أظهرت النتائج ارتفاع مستوى التمكين الإداري والأداء الوظيفي، ووجود أثر إيجابي دال إحصائيا لأبعاد التمكين (تفويض السلطة، التدريب، الاتصال الفعال، التحفيز) على الأداء، مما أكد صحة فرضيات الدراسات الأربع. This study examines the contribution of administrative empowerment to enhancing employee performance, through a field study at the Algerian Company for Industrial and Technical Textiles – Sebdou Industrial Textile Complex – Tlemcen. A descriptive-analytical approach underpins the theoretical framework, while a case-study approach guides the empirical section, using a questionnaire administered to a random sample of 50 employees, with data processed via SPSS. Results show high levels of administrative empowerment and employee performance, and a statistically significant positive effect of empowerment dimensions (delegation of authority, training, effective communication, motivation) on performance, confirming the study's four hypotheses.
Mots clés
التمكين الإداري ; الأداء الوظيفي ; تفويض السلطة ; التدريب ; الاتصال الفعال
