مجلة الآداب و العلوم الإنسانية

المرجعية التاريخية لتوظيف الموارد البشرية في المؤسسة الصناعية الجزائرية The Historical Reference Of Human Recruitment In The Algerian Industrial Enterprise

Auteurs : شرفي وردة .

Résumé

يعد هذا المقال مساهمة علمية قائمة على تحليل سوسيولوجي تاريخي، ينطلق من معطيات الواقع لمعالجة اشكالية توظيف الموارد البشرية في المؤسسات الجزائرية، وإبراز أهمية هذا العنصر في النهوض بالقطاع الصناعي، ويهدف الى تحديد المرجعية الأولى التي بنيت عليها سياسة توظيف الموارد البشرية في الجزائر بغية ترسيخ مرجعية تاريخية تسهم في تحقيق التسيير الفعال للموارد البشرية. واعتمادا على المنهج الوصفي كمنهج رئيسي والمنهج التاريخي كمنهج مساعد، خلصنا الى أنه ولسنوات عديدة، اعتبر توظيف الموارد البشرية في الجزائر سياسة اصلاحية لمعالجة الاوضاع الاجتماعية من خلال تركيز منطق التشغيل على توظيف أعداد كبيرة، مع مراعاة الظروف الاجتماعية التي كان يمر بها المجتمع آنذاك وحاجته الى العمل، أكثر من مراعاة مؤهلات المورد البشري وكفاءته، غير أنه في مراحل لاحقة، أصبح لزما على المسيرين إعادة النظر في أساليب تقدير العاملين، باعتبارهم موارد بشرية تحتاج إلى التأهيل والمهارة. ورغم ذلك ، ظلت الذهنيات تتعامل وفق النظم وأساليب العمل التقليدي، ما استدعى مضاعفة الجهود الرامية إلى الإصلاح. This article presents a historical-sociological analysis of human resource recruitment in Algerian institutions, emphasizing its role in supporting industrial development. It seeks to identify the historical foundations of Algeria’s recruitment policy in order to establish a reference framework for effective human resource management. Using the descriptive method as the primary approach and the historical method as a complementary one, the study reveals that recruitment policies were initially designed to address social challenges by creating employment opportunities rather than prioritizing professional qualifications and competencies. This approach reflected the socio-economic conditions and labor market needs of the time. As institutional requirements evolved, organizations increasingly recognized the need to evaluate employees as valuable human resources requiring professional skills and continuous development. However, the persistence of traditional managerial practices limited the effectiveness of these reforms, highlighting the need for sustained efforts to modernize recruitment and human resource management systems.

Mots clés

الموارد البشرية، التوظيف، سياسات التشغيل، القطاع الصناعي الجزائري . ; Human Resources; Recruitment; Employment Policies; Algerian Industrial Sector