مجلة الاقتصاد الحديث والتنمية المستدامة

إعادة الهيكلة الإستراتيجية لتنافسية الشركات" دراسة حالة - شركة مايكروسوفت

Auteurs : بن عريمة نوال . طواهير عبد الجليل .

Résumé

هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير إعادة الهيكلة التي اعتمدتها شركة ميكروسوفت في تعزيز تنافسيتها كمرتكز استراتيجي، وذلك مع التركيز على كيفية تحسين عمليات إعادة الهيكلة لقدرتها التنافسية في سوق التكنولوجيا. واعتمدت الدراسة على جمع البيانات من المواقع الإلكترونية والتقارير السنوية، وخلصت الدراسة إلى النتائج التالية: إنّ إعادة الهيكلة تعتبر قراراً ناجحاً بالنسبة للشركة مكّن لها تحسين الكفاءة الداخلية، وتعزيز الابتكار، وزيادة القدرة التنافسية في السوق، حيث سمحت التعديلات الاستراتيجية للشركة بتركيز جهودها على الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي، الأمر الذي عزّز مكانتها في قطاع التكنولوجيا، كما ساهم تكامل المنتجات والخدمات في زيادة إيراداتها بشكل كبير. The study aimed to identify the impact of Microsoft's restructuring in enhancing its competitiveness as a strategic pillar, with a focus on how restructuring processes improve its competitiveness in the technology market. The study relied on collecting data from websites and annual reports, and concluded the following results: Restructuring is a successful decision for the company that enabled it to improve internal efficiency, enhance innovation, and increase competitiveness in the market. The strategic adjustments allowed the company to focus its efforts on cloud computing and artificial intelligence, which strengthened its position in the technology sector, and the integration of products and services contributed to a significant increase in its revenues.

Mots clés

إعادة الهيكلة ; تنافسية ; حوسبة سحابية ; ذكاء اصطناعي ; ميكروسوفت ; Restructuring ; competitiveness ; cloud computing ; Artificial Intelligence ; Microsoft